Em meio a campanha eleitoral que vai se intensificando em Torres – com o dia 06 de outubro cada vez mais próximo – torna-se importante aos eleitores entenderem melhor as ideias e propostas de cada candidato à prefeitura. Neste contexto, o jornal A FOLHA Torres decidiu encaminhar -por e-mail – um questionário aos 3 concorrentes ao pleito para prefeito: Nasser Samhan (PP), Matheus Junges (União) e Delci Dimer (MDB). Foram questões (elaboradas por Fausto Jr.) que abrangem saúde, educação, cultura, turismo e outros assuntos cujo debate é pertinente em Torres.
As perguntas feitas foram as mesmas aos três candidatos (sendo que nenhum deles sabia como seus oponentes políticos haviam respondido). Confira a seguir as respostas do candidato Delci Dimer (MDB)
DELCI DIMER (MDB)
“Todos por Torres” (MDB – PDT – PT – PcdoB – PV – SD – Rede)
- Priorizar a infraestrutura do Turismo ou a infraestrutura dos bairros?
Resposta – Vamos priorizar a infraestrutura dos bairros onde a demanda é enorme e emergencial, concomitantemente atendendo as demandas necessárias do Turismo à partir de 1º de janeiro de 2025, quando assumiremos na época de alta temporada.
- Público- alvo nos eventos será de perfil mais popular ou focado em classes mais elitizadas?
Resposta – Os eventos têm que ser para todos os perfis, não se pode deixar ninguém de fora. Para que isso ocorra, iremos contatar com artistas locais e nacionais, trazendo orquestras, peças de teatro, eventos com balonistas, com os clubes de moto e outros clubes. Teremos a iniciativa de fazer parceria com a UCS e a Ulbra, engajando as entidades para elaborarmos juntos, um calendário de eventos para todo o ano.
- Incentivar a cultura local ou incentivar arte, culinária, serviços e equipamentos ‘de fora (nomes consagrados e produtos industrializados).
Resposta – Incentivaremos a cultura local, nossos músicos, artistas, restaurantes, culinária local e serviços. Revitalizaremos o antigo prédio da Prefeitura e o adequaremos para que tenha as condições exigidas para o funcionamento do Museu de Torres; que possui tanta riqueza de material, e ali possa encontrar a valorização que merece. Além desse incentivo na cidade, também promoveremos a cultura do interior, que é tão rica e pouco divulgada.
- Incentivar ou restringir a venda de alimentos e mercadorias na beira da praia no veraneio?
Resposta – Se a nossa população e turistas forem bem atendidos e os vendedores estiverem regulamentados e capacitados para prestar o serviço, incentivaremos. Caso contrário, onde ambulantes não sejam devidamente cadastrados, seus produtos não respeitem as normas de segurança e de Vigilância Sanitária, serão notificados para que façam a devida regulamentação e, caso isso não ocorra, serão impedidos de circular na beira da praia e na cidade.
5. Trazer mais eventos esportivos focados no mar para a cidade (como Surfe, por exemplo)?
Resposta – Não só trazer competições de surf, como também de kitesurf, canoagem, jet-ski, natação, etc… Juntamente com as entidades representativas dos esportes de água, buscaremos parceria com empresas que fomentam estes esportes com o objetivo de organizar o calendário esportivo aquático de Torres e realizar campeonatos.
- Proibir propagandas de carros de som ou manter como está?
Resposta – Se a regulamentação for obedecida quanto à quantidade de decibéis, não houver perturbação em áreas sensíveis como o hospital, postos de saúde e órgãos públicos, nem perturbação em horário de silêncio, pode ser mantido. Tudo será organizado para o bem comum.
- Terceirizar para hospital do Pronto Atendimento de Saúde (como já ocorreu anos atrás) ou manter estabelecimento de saúde com o serviço da prefeitura?
Resposta – Vamos formalizar convênio com o Hospital, aumentando os repasses financeiros e garantindo melhor atendimento à população local, com realização de exames de imagem, atendimento pediátrico rápido, redução no tempo de espera, atendimento humanizado, entre outras melhorias.
- Buscar melhoria na logística para acessar serviços de especialidades em saúde noutras cidades, ou trazer especialidades e exames especiais diretamente para Torres?
Resposta – Vamos implantar um Centro de Acolhimento as Pessoas com Deficiência, com atendimento multiprofissional, com especialidades e exames especiais. Reestruturar os postos de saúde já existentes e construir novos postos onde houver a necessidade; implementar o serviço de telemedicina; equipar as farmácias dos postos do município para que não faltem remédios para a população; reestruturar o CAPS; priorizar a contratação de Médicos de Família nas UBSs; ampliar a formação continuada dos Agentes de Saúde do Município e implementar políticas de valorização e reconhecimento dos profissionais de saúde.
- Aumentar o número físico nas escolas ou introduzir novos serviços e no sistema atual? Quantidade ou qualidade?
Resposta – Vamos trabalhar nestes 2 quesitos tão necessários: quantidade e qualidade, construindo novas escolas de educação infantil e de ensino fundamental; ampliando as unidades existentes para garantir o atendimento integral da demanda; implementando o Projeto de férias de verão para crianças através de convênio; investindo em construções, reformas, revitalizações e modernização dos prédios escolares, garantindo um ambiente seguro, acolhedor e qualificado; investindo em reformas dos telhados, na rede elétrica, ginásios e revitalização das pracinhas; investindo na melhoria e aquisições de equipamentos e recursos pedagógicos e didáticos; implementando sistemas de climatização e acessibilidade em todas as unidades escolares; implementando, nas escolas de ensino fundamental, a oferta de vagas no Programa Escola em Tempo Integral; entre outros projetos.
- Buscar implantar serviços de turismo dentro das atividades do Parque Itapeva (PEVA) ou manter o lugar principalmente como espaço de preservação do ecossistema (como está)?
Resposta – Em conjunto com as entidades ambientais, reorganizaremos o serviço dentro da Parque Estadual da Itapeva, PEVA, para que funcione como um centro de educação e conscientização ambiental, com trilhas guiadas, observação da fauna e flora nativas e preservação do berçário da vida silvestre que ali se encontra.
- Incentivar a prática profissional e amadora de esportes náuticos (como jet ski) com plano de uso do mar e do rio ou manter as proibições das práticas sem as adaptações das leis.
Resposta – Juntamente com as entidades representativas dos esportes de água e seguindo o que diz a legislação, buscaremos parceria com empresas que fomentam estes esportes para organizar o calendário esportivo aquático de Torres, realizar campeonatos e adequar a prática profissional e amadora de esportes náuticos.
- Incentivar a implantação de hotéis e resorts com política de incentivos fiscais ou manter como está?
Resposta – Nossa rede hoteleira está muito bem representada e acreditamos que a política de incentivos
fiscais seja mais necessária para o desenvolvimento da cidade como um todo, independente do setor. Estaremos também de portas abertas para futuros investidores que queiram somar para o desenvolvimento do município.
- Fomento local para implantação de atividades de lazer noturno, oferecendo subsídios ou infraestrutura urbana para os empreendimentos, ou manter o sistema como o atual?
Resposta – Tudo o que puder ser feito dentro da transparência e adequado as regras para que a nossa cidade cresça, será feito. Todos os investidores terão a possibilidade de apresentar seus planos de negócios de lazer (que contemplem todas as faixas etárias) para a devida análise e conclusão de viabilidade.
- Padronização das calçadas através de exigências aos donos para que as construam ou consertem segundo o padrão da lei, ou deixar a questão do calçamento mais livre (como está)?
Resposta – Após a nossa posse, estudaremos minuciosamente a lei buscando encontrar alternativas que favoreçam o bem comum.
- Implantação do Estacionamento Rotativo ou reversão do sistema (que atualmente está em fase de definição na justiça)?
Resposta – Essa é uma questão que demanda estudo da situação atual, da mobilidade urbana e do sistema que está na justiça. Quando assumirmos em 1º de janeiro de 2025, poderemos ter acesso aos dados, estudos, processos e tomar a decisão mais adequada, visando o bem comum.
- Aumento do percentual médio de aplicação de recursos orçamentários em alguma pasta específica? Se sim, retirada dos recursos de qual pasta do orçamento?
Resposta – Todas as pastas são importantes e não gostaríamos de atender uma em detrimento de outra. Vamos criar uma Central de Projetos, que visa identificar as necessidades da população e transformá-las em projetos que serão enviados para o Governo do Estado e para o Governo Federal, para recebermos recursos necessários, sem prejudicar as pastas.
- Trocar contratos especiais (CLT) da Saúde por contratos de concursados ou manter (e talvez até aumentar) número de contratados temporários com as atuais possibilidades de renovação?
Resposta – Todo servidor tem o seu valor e vamos trabalhar na atualização e capacitação dos mesmos. À medida que forem exercendo suas funções, iremos avaliando a necessidade de novas contratações.
- Implantar a Guarda Municipal ARMADA e com atividades de polícia ou manter a segurança pública como responsabilidade da BM e Polícia Civil?
Resposta – Acreditamos que a Guarda Municipal é essencial nos parques, praças públicas e representa um reforço para a BM e a Polícia Civil. Deve fazer a ronda municipal e, constatando ato de infração, acionar a BM. Implantaremos o recurso de cercamento eletrônico da cidade e também a central
de vídeo monitoramento 24 horas.
- Transferir TODAS as atividades administrativas para Centro Administrativo da Prefeitura? Ou manter o prédio ocioso, mesmo tendo de alugar espaços para a administração ou, trocar de prédio.
Resposta – Quando tomarmos posse em 1º de janeiro de 2025, poderemos iniciar um estudo detalhado das condições atuais em que o prédio da prefeitura se encontra. O ideal seria que todas as atividades administrativas se concentrassem ali, mas qualquer opinião antes deste estudo detalhado é mera especulação.
